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群策群力|聚焦产品交付质量 ,,,,,, ,,提升核电产品“三防”管理新高度

发布日期: 2025-06-09 00:00:00

在深入贯彻集团公司“治粗”工作要求、全力提升品牌形象与影响力的征程上 ,,,,,, ,,我们始终坚定地紧跟党的引领 ,,,,,, ,,以精益发展路线为核心 ,,,,,, ,,让“差不多”思想成为过去式 ,,,,,, ,,将“粗放管理”连根拔除。。。。。佰利乐公司作为核电行业主泵电机的关键制造力量 ,,,,,, ,,责无旁贷地扛起从精从严管理的大旗 ,,,,,, ,,坚决扭转思想作风 ,,,,,, ,,向形式主义宣战 ,,,,,, ,,革除粗放管理的沉疴痼疾 ,,,,,, ,,重塑严谨高效的工作风貌。。。。。

2025年 ,,,,,, ,,公司重磅推出“三防”理念 ,,,,,, ,,为核电产品生产制造过程注入全新的管理活力。。。。。“三防” ,,,,,, ,,即精准严密的“防异物”、至关重要的“防磕碰”、严谨细致的“防误用” ,,,,,, ,,成为公司提升核电产品品质的核心方向。。。。。质量保证部作为公司质量管理的中枢部门 ,,,,,, ,,毅然肩负起推动“三防”工作精益管理提升措施落地生根的重任 ,,,,,, ,,一场关乎核电产品质量提升的攻坚战就此打响。。。。。

精益求精 ,,,,,, ,,无孔不入。。。。。2024年 ,,,,,, ,,质量保证部精心发布《核电产品防异物管理提升专项方案》 ,,,,,, ,,全面覆盖生产制造、装配、试验检验等关键环节 ,,,,,, ,,各项管理提升措施均已扎实落地 ,,,,,, ,,为防异物工作筑牢了坚实基础。。。。。展望2025年 ,,,,,, ,,专项方案将再度升级 ,,,,,, ,,新增包装发货环节的防异物措施 ,,,,,, ,,力求实现防异物工作的全方位、无死角覆盖 ,,,,,, ,,不放过任何一个可能影响产品质量的细微之处 ,,,,,, ,,以极致的严谨确保每一件核电产品的纯净品质。。。。。

守护品质 ,,,,,, ,,杜绝伤害。。。。。“防磕碰” ,,,,,, ,,作为保障核电产品质量的重中之重 ,,,,,, ,,犹如一道坚固防线 ,,,,,, ,,不容有丝毫松懈。。。。。此次针对核电产品的防磕碰管理提升行动 ,,,,,, ,,不仅深度组织核电制造部、线圈制造部、生产部对制造、转运、存储环节进行地毯式梳理排查与优化升级 ,,,,,, ,,更广泛联合采购中心、安技环保部、装备部等部门 ,,,,,, ,,对相关方工作人员的操作标准进行严格规范与专业培训。。。。。通过全方位、多层次的举措 ,,,,,, ,,全力避免相关方施工单位对产品造成哪怕一丝一毫的“误伤” ,,,,,, ,,以精心呵护确保每一件核电产品在各个环节都安然无恙 ,,,,,, ,,品质如初。。。。。

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精细管控 ,,,,,, ,,杜绝差错。。。。。核电产品结构复杂、型号繁多、零部件海量且机组间调配情况错综复杂 ,,,,,, ,,这使得在总装配和发货包装环节 ,,,,,, ,,零部件串用、误用问题时有发生。。。。。追根溯源 ,,,,,, ,,在于总装配和发货前未能形成一套科学有效的清单进行统一管理。。。。。面对这一难题 ,,,,,, ,,质量保证部迅速牵头 ,,,,,, ,,组织设计部、工艺部、核电制造部、核电部、生产部等多个核心部门 ,,,,,, ,,对产品从电机试验装配、全流量装配、发货包装的全过程进行了深度剖析与系统梳理。。。。。针对物项移用管理、装配部件清单、发货大表等一系列重难点问题展开集中研讨 ,,,,,, ,,凝聚集体智慧 ,,,,,, ,,形成一套完备且严密的管理方案 ,,,,,, ,,从根源上杜绝物项的误用 ,,,,,, ,,确保每一件核电产品都能精准无误地完成交付 ,,,,,, ,,为核电事业的安全稳定运行提供坚实保障。。。。。

精益管理绝非一朝一夕之功 ,,,,,, ,,而是公司各部门、各环节持之以恒、久久为功地不懈追求。。。。。治粗 ,,,,,, ,,不仅是外在形象的重塑 ,,,,,, ,,更是内心态度的升华。。。。。让我们全体员工以坚定的决心、不妥协的态度 ,,,,,, ,,向“粗放”说“不” ,,,,,, ,,勇做大国工匠的传承者 ,,,,,, ,,齐心协力为建设世界一流核主泵研制基地贡献磅礴力量 ,,,,,, ,,铸就核电行业的璀璨辉煌!


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