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　　　　10月16日，，，，，，，生产部召开四季度攻关启动会。。。。。。生产部以公司年度营业收入指标的顺利完成为目标，，，，，，，结合在手军、民、核项目深入剖析分解制定了公司《2023年四季度攻关计划》以及《2023年四季度生产攻关考核细则》并于10月11日正式发布。。。。。。

　　　　生产部将在攻关期间持续加强攻关计划项的生产组织、风险识别以及计划考核工作。。。。。。全面提升计划管理中前瞻性、大局性、系统性以及时效性等方面的工作意识。。。。。。在生产攻关期间将推动新模式的生产组织管理见成效，，，，，，，坚决打赢四季度生产攻关“战役”，，，，，，，成为一只“作风优良，，，，，，，能打硬仗”的生产队伍。。。。。。

　　　　10月16日，，，，，，，设计部与工艺部召开四季度攻关启动会。。。。。。；；；；；；嵋橐，，，，，，，各级员工要用“责任心”指导基础技术准备工作，，，，，，，不仅要及时更要优质的完成，，，，，，，提高技术文件初版准确性。。。。。。同时，，，，，，，深入推进“回头看”工作，，，，，，，以文件复核为抓手，，，，，，，促进技术文件质量提升。。。。。。各级员工要用“使命感”推动生产服务水平提高，，，，，，，遇到问题，，，，，，，及时提出高效、可靠的解决方案，，，，，，，力争在“多走动”、“勤询问”的过程中，，，，，，，发现问题并防患于未然。。。。。。两部门高职级人员要体现业务担当，，，，，，，在“两金”、生产攻关、科研课题等方面，，，，，，，制定解决方案，，，，，，，全面完成年初既定指标。。。。。。党员与高职级人员，，，，，，，全力配合生产部门，，，，，，，高效优质完成生产任务，，，，，，，力争做到技术服务紧跟生产任务。。。。。。

　　　　10月14日，，，，，，，电机制造部党支部与物资供应部党支部，，，，，，，第一时间组织召开四季度联合攻关启动会，，，，，，，会上两支部就落实基层党组织融入中心工作“七个抓”工程在抓组织、抓党员、抓活动方面，，，，，，，进一步统一思想，，，，，，，打破部门壁垒，，，，，，，凝聚共识、明确目标，，，，，，，并形成攻关共同行动措施，，，，，，，以结果为导向，，，，，，，充分调动厂内外资源，，，，，，，物资、电机两党支部书记、副书记及支委，，，，，，，按照靠前指挥的原则，，，，，，，保证工作效率和质量，，，，，，，为攻关活动提供有效支持，，，，，，，通过发挥党员先锋模范作用,带动部门职工群众，，，，，，，全力以赴“奋战四季度、实现年目标”。。。。。。