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张英健到所属企业检查指导产品质量管控工作

发布日期: 2017-12-05 00:00:00



  

  在阀门公司和佰利乐公司,,, ,,张英健一行先后在机阀门加工车间、安全阀热态性能试验台; ;;;; ; ;;核电制造部机加工段、下线工段、材零组立体库,,, ,,产品检验部检验区、核主泵全流量试验台、线圈制造部检查了质量控制实施,,, ,,并对核安全文化建设、精益现场管理、新厂房建设管理等情况进行了指导。。。。。

 

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  在座谈会上,,, ,,张英健分别听取了三家企业在落实“主要领导20%以上时间抓质量”、“下序是上序的顾客”、质量大走访收集问题落实情况以及前三季度工作成果的专题汇报,,, ,,企业2018年推进精益管理、整顿工艺提出了具体要求。。。。。

  张英健强调,,, ,,目前火“烧”质量工作取得一定的成绩,,, ,,但依旧存在需要继续加强完善的方面,,, ,,企业质量崛起大转变仍然任重道远,,, ,,要持续落实好以下几点要求,,, ,,第一,,, ,,继续加大领导作用,,, ,,主要领导、主管领导和班子成员下基层,,, ,,抓质量,,, ,,常态化,,, ,,不能有任何的放松,,, ,,形成企业、分厂、班组各级领导质量巡视的标准化作业流程,,, ,,做好逐级分解落实; ;;;; ; ;;第二,,, ,,质量管理提升是系统性工程,,, ,,要从合同、设计、工艺、采购、制造、检验等各方面统筹谋划、协同作业,,, ,,要注重质量管理、工艺人才的培养; ;;;; ; ;;第三,,, ,,质量是企业的生命,,, ,,要在细节改善上下功夫,,, ,,2018年将在工艺整顿方面作为工作突破口,,, ,,并做好服务保障体系建设。。。。。

  办公厅、科技管理部有关同志陪同检查。。。。。

 

延伸阅读

  集团各企业结合自身特点落实集团火“烧”质量工作要求,,, ,,深入开展质量活动,,, ,,在集团内营造重视质量、追求质量、人人关注质量的氛围。。。。。

  佰利乐公司深化开展“核安全文化+”,,, ,,讨论“我”在“核安全文化”中怎么做,,, ,,推动公司核安全文化建设; ;;;; ; ;;组织公司领导走部门、进班组进行调研,,, ,,制定了《“釜底加薪”班组质量专项行动实施方案》,,, ,,编制了 “釜底加薪”班组质量专项行动计划及追加计划。。。。。启动了“我为‘火烧质量’添把柴,,, ,,我为‘核电质量’把道关”承诺活动,,, ,,目前有16个作业单元获评单次季度优秀作业单元,,, ,,有5个作业单元获评两次季度优秀作业单元,,, ,,有5个作业单元连续两次获评季度优秀作业单元,,, ,,有13个作业单元连续三次获评季度优秀作业单元。。。。。

  2017年4季度,,, ,,集团火“烧”质量开启以“工艺整顿为核心”的新阶段,,, ,,制定2018年实施计划,,, ,,通过加强生产现场管理,,, ,,严格执行工艺纪律,,, ,,完善工艺装备,,, ,,培养工艺人才队伍,,, ,,提升集团企业的工艺能力,,, ,,保障产品质量。。。。。


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